会计管理体系是什么

管理会计体系可以用8个字来阐述,即:预测、控制、决策和评价.在管理会计体系中,全面预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告相对独立,但又都涵盖于管理的全过程.

1、预测,即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平.在这一方面,显然,以"算赢未来"为要义的全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具.

2、控制,即对企业运营过程进行跟踪,了解掌握计划的执行情况,对出现的差异进行分析、评价,督促有关部门及时采取措施,保证经营活动按预定的计划有效地推进.全面预算管理涵盖预算编制、预算控制、预算分析、预算评价.因此,在管理会计的"控制"职能上,全面预算管理仍发挥重要作用.

3、决策,即通过对信息的分析比较,确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案.管理会计主要为决策提供信息支持,而这些信息要想真正发挥决策支持作用,就需要根据决策的主题进行整合与处理,最终形成各种管理会计报告,如战略损益表、业务结构资产负债表、单品效益表、人工成本表等等.

4、评价,主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核,并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程.毋庸置疑,代表业绩评价的绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具.

财务管理体系是什么?

财务管理体系是指在一定的战略目标下,企业经营活动和投、融资活动实施价值化管理的体系.

财务管理的五大体系包括:

1、全面预算管理体系:是预算编制、审批、执行等一系列预算管理活动的主体.

2、内部控制管理体系:是为了合理保证企业经营活动的效益、财务报告可靠性等一系列自查调整内部活动的系统.

3、成本管理体系:是在成本管理指挥方面和组织控制的管理体系.

4、财务信息管理体系:是对金融企业财务信息进行收集、整理、分析、预测和监督的活动体系.

5、财务队伍管理体系:是为了完善财务专业人员队伍管理的体系.

会计管理体系是什么?以上内容就是本期小编老师阐述的资料,大家读完对此会计管理体系的内容应当有着自己的理解,其实在会计管理体系中上文通过八个字来阐述的.但是学员们应该都知道作为企业会计管理体系肯定不仅仅包含这些,需要学员们通过专业系统的课程学习,在本网站上与之相关的课程知识有很多的,小编老师倒是建议你们可以来这里报名学习,会有专业的会计老师给你们指导的.